Nous avions activement œuvré et contribué largement à cet accord “Handicap permanents” en vigueur depuis le 9 février 2024 et qui échoira le 31 décembre prochain. Certains évoquaient même, avec un clin d’œil complice, un “accord CFE-CGC”, désignation évidemment flatteuse bien que sans doute un peu excessive.
La commission de suivi de cet accord “Handicap Permanents”, réunie mardi dernier (2 juin) nous aura en tout cas mis du baume au cœur et conforté dans nos attentes et intuitions. Jugez vous-même en quelques chiffres glanés parmi tant d’autres.
Notons tout d’abord un dépassement de l’objectif – ce qui n’est pas si fréquent par les temps qui courent… – avec un taux de 6,45% de travailleurs en situation de handicap pour un objectif de 5,50%. La performance mérite d’autant plus d’être soulignée que le nombre de collaborateurs concernés a crû de +26% depuis janvier 2024, soit 44 salariés supplémentaires.
Et puisque nous sommes dans les chiffres, on dénombre 235 aménagements de postes de travail, 467 demi-journées d’absence accordées pour suivi médical, un accompagnement de 200 collaborateurs par la Mission Handicap dont nous saluons les efforts, épaulée par les pair-aidants et les ambassadeurs.
L’enjeu des salariés expérimentés
Une analyse fine des indicateurs aura aussi permis de valider une intuition persistante au sujet des salariés les plus expérimentés, ceux que l’on appelle familièrement les “anciens” : près de 75% des collègues en situation de handicap affichent plus de 20 ans d’ancienneté et plus d’un tiers ont franchi le seuil des 50 printemps. Tout ceci laisse augurer des enjeux pour les décennies à venir durant lesquelles il s’agira davantage de se focaliser sur le maintien dans l’emploi, l’usure professionnelle et l’accompagnement des parcours de carrière, que sur des campagnes de recrutement.
Et maintenant ?
Il n’est évidemment pas question pour nous de nous assoupir sur ces lauriers mais, bien au contraire, de demeurer mobilisés sur les enjeux à venir. Nous demeurerons par conséquent vigilants sur le maintien des moyens alloués à cette problématique, sur l’incidence réelle des aménagements de postes sur les budgets des agences et notamment sur sa transparence dans les EDG.
D’ores et déjà, et avant même toute négociation d’un nouvel accord, nous mettons l’accent sur l’accompagnement des parcours professionnels et les évolutions de carrière des collègues en situation de handicap. Le slogan relevé sur le flyer “Le handicap n’est pas un obstacle aux compétences” ne doit pas rester un vain mot ou une figure de rhétorique. A ce sujet, tout doit être mis en œuvre pour maintenir dans l’emploi nos collègues affectés par des problèmes de santé.
L’entreprise doit également muscler encore sa communication autour des pair-aidants et des dispositifs existants
Les négociations du prochain accord débuteront dès l’automne 2026 pour une conclusion avant la fin de cette année. Nous serons évidemment au rendez-vous et continuerons de porter, plus que jamais, nos exigences et propositions d’amélioration.
# La question du handicap au travail est toujours demeurée au cœur de notre action et des problématiques sur lesquelles nous agissons. Pour accéder à nos dizaines de publications sur le sujet, il vous suffit de taper le mot “handicap” dans la barre de recherche de ce blog ou de cliquer ici
