Talentoday : un recrutement basé sur le savoir-être sécurisé
Talentoday est né de la conviction que nous pouvions tous prendre de
meilleures décisions professionnelles si nous possédions une
connaissance approfondie de nos points forts, de nos traits de
personnalité et de nos leviers de motivations. Explications avec
Guillaume Piot, Directeur des Projets Stratégiques chez Talentotday.

Talentoday, qu’est-ce que c’est ?

Guillaume Piot : Créé en 2012 par deux français, un consultant en recrutement et un psychologue clinicien, Talentoday
est une plateforme en ligne dédiée au recrutement et à l’analyse de
données personnalisées.  Talentoday propose un questionnaire
psychométrique, mesurant les savoir-être : personnalité, leviers de
motivations et comportements professionnels, ainsi que des solutions de
matching.

Leader sur son marché, son objectif est de révolutionner le
recrutement en intégrant des outils d’évaluation et de matching « Target
Profile ».  Au départ, à destination des écoles et universités, la
solution permettait de donner aux étudiants les clés pour répondre à la
fameuse question : quel est le job de mes rêves ? Talentoday s’est
ensuite professionnalisé pour devenir à destination des professionnels
RH, Talentoday Manager.

D’un outil destiné à l’orientation professionnelle pour les
étudiants, Talentoday est maintenant un réel outil d’aide à la décision
pour les professionnels RH.

Talentoday, quel intérêt pour le secteur de l’emploi ?

Guillaume Piot : Talentoday propose une
solution unique qui permet d’embarquer vos collaborateurs de leur
recrutement en passant par leur onboarding, leur développement interne
jusqu’à leur éventuel replacement et ce, grâce à une approche soft
skills basée sur la motivation et la personnalité de chacun. L’idée est
d’utiliser les données sur les savoir-être, invisibles sur le CV, pour
permettre aux recruteurs de prendre des décisions plus éclairées.

Talentoday permet d’objectiver le recrutement par l’analyse de la
personnalité et l’identification des motivations.  Par exemple, dans le
cas d’une « short list », Talentoday permet de différencier les
candidats et d’orienter le choix sur celui qui va le mieux correspondre à
la culture d’entreprise.

Pourquoi les entreprises ne cherchent plus que des « savoir faire » ?


Guillaume Piot : Le marché du travail évolue :
au lieu d’un poste bien défini, le collaborateur travaille sur des
missions. Il doit donc être motivé par le projet global de l’entreprise,
s’entendre avec l’équipe de travail. Analyser les savoir-être permet de
prédire ceci. En plus du feeling ressenti en entretien, le recruteur
peut confirmer ses hypothèses grâce à Talentoday.

Fidéliser les collaborateurs est aujourd’hui essentiel.  Pour une
entreprise, le départ d’un collaborateur est très coûteux. De même, il y
a un effet générationnel : la génération Y n’a plus le même
fonctionnement que les générations précédentes. Les Y ont envie et
besoin de changement. Ce questionnaire permet donc au recruteur de
savoir quel type de projet proposer à un candidat pour son
épanouissement.

Talentoday, quelle valeur ajoutée ?

Guillaume Piot : Certes, Talentoday n’est pas
le seul et unique questionnaire de personnalité qui mesure le
savoir-être grâce à la psychométrie. Néanmoins, cette solution se
différencie par le fait qu’elle réutilise ces données afin de proposer
une analyse plus approfondie grâce à des algorithmes de Machine
Learning. On entre alors dans le monde du prédictif.

Outre le recrutement, Talentoday permet de répondre à l’ensemble des enjeux du développement RH.


Depuis janvier 2015, Talentoday et The Adecco Group travaillent ensemble
pour recruter autrement. Grâce à Talentoday, les consultants du Groupe
pourront prendre des décisions plus objectives, basées sur l’analyse de
données. Talentoday permet d’associer l’évaluation de la personnalité
aux technologies du big data pour une adéquation optimale entre les
individus et les entreprises.
Source : groupe-adecco.fr

2 Commentaires

  1. Eh bien permettez moi de vous informer qu'il existe des failles au système.
    Tweeter par un ancien Adecco qui faisait partie de votre section il y a encore quelques semaines, les robots ne sont que des robots… aucune intuition. Dommage car les bons profils iront dans des entreprises qui jugent autrement qu'au résultat d'un algorithme!

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