Les NAO ressemblent parfois à un bras de fer (précisons que l’avant-bras en premier plan n’est pas celui du rédacteur de l’article)

Hier se tenait à Paris la première réunion des négociations annuelles obligatoires (NAO) réunissant des représentants de l’ensemble des organisations syndicales représentatives chez Adecco et la direction incarnée en l’occurrence par notre nouvelle DRH et la Directrice des Relations sociales.

Une fois passées les formules courtoises et salamalecs d’usage, nous éviterons de nous appesantir sur les postures mutuelles, intangibles, presque rituelles, même si cette année, compte tenu du contexte inflationniste et des conséquences de plus en plus difficiles pour l’ensemble de nos collègues d’une politique salariale devenue aussi incompréhensible qu’insoutenable, la tension est montée de quelques crans.

Vos représentants CFE-CGC ont bien entendu tout de suite annoncé la couleur en exigeant d’entrée de jeu que leur soit révélé le montant de l’enveloppe attribuée par le groupe à l’évolution de la masse salariale. Cette fameuse enveloppe, préalable nécessaire à l’élaboration de nos propositions les mieux adaptées possibles. Comment construire un projet si l’on ne dispose, même approximativement et dans une fourchette large, du montant du budget ? La direction jura ses grands dieux qu’elle ne disposait pas encore de l’information et ne devrait en savoir plus avant le mois de décembre, au mieux en novembre si tout allait bien. L’éternel Zurich ferait pour l’instant la sourde oreille. Vous y croyez vous, dans une entreprise qui s’inquiète des objectifs commerciaux et financiers de l’année suivante dès les mois de septembre-octobre ?

La direction parle d’un effort particulier qui devrait être consenti par l’entreprise cette année mais refuse toutefois de scinder les NAO légales d’une négociation spécifique sur l’inflation et la perte de pouvoir d’achat comme nous le demandons depuis plusieurs semaines. L’amalgame entre les deux ne nous dit rien de bon et, échaudés par l’expérience des années précédentes, nous craignons  une approche minimaliste alors que nos collègues n’en peuvent plus de l’effondrement de leur pouvoir d’achat. Faire bénéficier chaque année les plus bas salaires de (petits) gestes nous semble évidemment aussi indispensable qu’est injuste le gel des salaires plus importants. D’année en année, les cadres perdent du pouvoir d’achat avec une nette accélération cette année. Pourquoi seraient-ils perpétuellement punis de bénéficier de salaires supérieurs à la moyenne, correspondant à leur niveau de formation et de responsabilité ?

D’autant plus que la direction reconnait sans complexe le décalage de la rémunération des cadres chez Adecco en regard des pratiques de la profession – un écart moyen estimé à 300 euros, ce qui nous semble représenter une hypothèse basse – mais qu’attend-elle alors pour revaloriser urgemment et conséquemment leur rémunération ? Nous réclamons d’ailleurs la conduite et la présentation dans les meilleurs délais d’une étude comparative des rémunérations des cadres de l’intérim. Pourquoi devrions-nous demeurer ad vitam aeternam les parents pauvres de la profession ? La situation actuelle des salaires chez Adecco apparait d’autant plus indécente si l’on se reporte aux conclusions de notre expert-comptable constatant le niveau des fonds propres de l’entreprise, près de trois fois supérieurs à la moyenne observée dans les entreprises de même dimension et aux nécessités de gestion. Pour proposer un ordre de grandeur, les ramener à un niveau simplement moyen et justifié dégagerait l’équivalent d’environ 15 000 euros pour chaque permanent de l’entreprise. Impressionnant, non ?

Nous demeurons plein d’optimisme et de combativité pour les réunions à venir en espérant que la direction ait vraiment cerné et pris en compte les attentes pressantes des salariés. Vos élus CFE-CGC négociateurs pour ce projet d’accord travaillent d’ores et déjà sur une ensemble de propositions ambitieuses, réalistes et en prise avec le contexte actuel. Nous reviendrons évidemment sur le sujet au fur et à mesure des avancées du processus de négociation.

20 Commentaires

  1. franchement j’ai HONTE de voir les salaires des collègues recruteurs !!
    et ça grogne dure en agence !
    Moi je suis pour fermer les agences et faire grève !
    A UN MOMENT STOP !

  2. Beaucoup d’attente sur ces NAO… j’en connais plusieurs anciens qui sont prêts à quitter les mêmes agences et en même temps! La direction doit ouvrir le portefeuille pour continuer à motiver les troupes car on récolte ce que l’on sème ! Augmentations de salaires conséquentes, motivation terrain augmentée, augmentation des réussites et donc remplissage des poches des actionnaires =tout le monde gagnant!!
    Pour l’instant, on compte nos sous pour finir le mois…

  3. clairement, nous attendons pour toutes les qualifs agence que ce soit du CR au DA / DA MULTISITES des hausses en lien avec l’inflation,
    ils vont évoquer l’axe de prise de pdm mais là avec un système pyramide qui tire tout le monde vers le bas et des salaires qui n’augmentent pas, j’ai plusieurs collègues qui sont prêts à quitter l’entreprise, et le plus surprenant des collègues avec 5/10/15/ 20 ans d’ancienneté:
    l’entreprise va perdre très gros en ne faisant rien !!

  4. Revaloriser, est une évidence, et ce à toutes les échelles de fonctions : CR/RS/DA, et avoir surtout des grilles différenciant les juniors des seniors.
    Un système pyramide qui démotive….

  5. C est clair je ne connais aucune entreprise ou les salaires stagnes et où l ancienneté ne joue aucun rôle au contraire avec les années mon salaire annuel ne fait que baisser je vote pour une grève massive dans les agences

  6. Quelle mauvaise fois, mais de quoi se plaignent ces sous salariés dans les agences ?
    Allez plutot participer aux collectes des banques alimentaires.
    Ah mais non, en fait on est devenu bénéficiaires de ces collectés du fait de la faiblesse de nos revenus.

  7. Retour des grilles de salaire détaillant les expertises , contrôle des DZ qui font ce qu’ils veulent ., augmentation hors NAO au mérite et enfin fin définitive du système pyramide et retour à un système plus simple et motivant pour les équipes
    Messieurs les actionnaires lâchez un peu de votre argent pour maintenir les équipes
    Redonnez du sens à la motivation
    Les choses ont changé , les collaborateurs aussi
    Il est temps de vous réveiller surtout avec les budgets délirants que vous attribuer aux agences qui constituent une double peine

  8. va falloir que ça bouge là haut et pas pour une application pour AVRIL !!
    ON VA COMMENCER A MONTRER LES DENTS
    Et ça commence à être très tendu dans les relations avec les DZ !

  9. Les mots c’est bien l’action c’est mieux

    Les actionnaires s’en tapent des salariés
    Ils ont la garantie de leurs salaires qq soit les méthodes on presse encore et encore

  10. proposition :
    Remettre du variable au mois
    Remettre des primes agence sur les PUSH PERM GAGNE par exemple
    Remettre des primes nouveaux clients sur l’agence
    MISE EN PLACE D’UN SYSTEME TT ETP GAGNE:
    1 TT EN ETP GAGNE sur une semestre = 80€ de prime pour l’agence = très vite des gains de PDM et ça peut que marcher !
    exemple : vous prenez un client x qui a 10 ETP en 2022 avec nous, vous en prenez 5 en 2023 Vous donnez des boosters par ETP GAGNE en référence sur l’année 2022 et sur un semestre, et vous faites la même chose sur le second semestre : 15 ETP moyenne 1er smestre +3 gagné au second semestre et 1 ETP gagné = 80€ pour l’agence de primes à se partager, ce résultat sur 3 ANS va faire gagner à l’entreprise 2 points de PDM, c’est GARANTI

  11. Pathétique et minable
    A l’image du XXX et YYY et ZZZ pourris jusqu’au trognon
    Grève grève grève ! Démission !!!
    (désolé pour cette petite mais nécessaire censure NDLR)

  12. Tu m’étonnes que tout le monde se tire
    Déjà qu’on nous octroie que des cdd, qu’on galère à recruter !!
    Mais même eux ne veulent pas rester quand on leur propose un cdi
    Bien formés par les équipes agence, ils trouvent un meilleur salaire (et de meilleures conditions, et un meilleur management, et de la considération) à la concu

  13. Elle va être cocasse la prochaine distribution de la banque alimentaire.
    Quand un salarié d’’une agence Adecco (invité part Alexandre) va distribuer à son collègue un colis car ce dernier est bénéficiaire de la collecte du fait de la faiblesse des salaires…

  14. Vraiment c’est de pire en pire !!
    Chez nous dans le sud nous avons un hub avec seulement 2 personnes à tenir le BTP et le tertiaire…
    Une honte…
    Ils proposent des cdd à tour de bras avec des salaires identiques à des magasiniers …
    L’avantage c’est que l’on est recruté à la concurrence et mieux payé !
    La fuite en avant des talents, du jamais vu en entreprise.

  15. grève pas grève ?
    quel moyen de pression on a ?
    que tous les da se réunissent et demandent une hausse de salaire ? en lettre ouverte ,

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