Voici une demande d’appel à témoignages pour Liaisons Sociales Magazine qui prépare une enquête de 8 pages autour du courage managérial, à paraître début mai.
Il y a plusieurs sujets dont un réalisé à partir de témoignages de cadres et managers expliquant la difficulté à se montrer courageux, à dénoncer une situation intolérable, qui heurte sa sensibilité ou ses valeurs morales, un projet qui n’a pas de sens ou une stratégie qui va dans le mur.
Les lanceurs d’alerte ne sont qu’une partie, la plus extrême, de l’expression d’une certaine forme de courage. Au quotidien, tout le monde doit faire face à des injonctions paradoxales qui peuvent être minantes et vider sa mission de sens.
Je cherche donc à entrer en contact avec des salariés qui pourraient répondre à quelques questions du type :
– Est-il difficile d’être courageux aujourd’hui ?
– Face à une situation complexe (licenciement d’un collègue, harcèlement, manque de moyens sur un projet, décisions absurdes de la direction…), avez-vous préféré vous taire ? Pourquoi ? Ou au contraire, avez-vous mis les pieds dans le plat et dit ce que vous aviez sur le cœur ?
– Le courage isole-t-il ? Fait-il peur ?

Cet appel à candidatures est clôturé.


 Demain sur ce blogue : 

Votre CHSCT et les conditions de travail dans les Centres de services


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