Harcèlement moral : les causes de la souffrance au travail
Le harcèlement moral touche de plus en
plus d’individus dans les organisations. Hommes, femmes, cadres ou
non-cadres, jeunes ou expérimentés, tous les profils peuvent être
concernés par le harcèlement moral au travail, dans tous les secteurs
d’activité. Paroles blessantes, agressions, mise à l’écart, mise au
placard… Difficile de se remettre de tels traumatismes qui atteignent
une personne au plus profond de son intégrité psychique. Les causes du
harcèlement moral sont également multiples et plus complexes qu’on ne le
croit. Au-delà d’une rencontre entre un manipulateur et une «victime»,
il prend racine dans un contexte économique propice aux rivalités :
pression, management par le changement, course à la performance…
plus d’individus dans les organisations. Hommes, femmes, cadres ou
non-cadres, jeunes ou expérimentés, tous les profils peuvent être
concernés par le harcèlement moral au travail, dans tous les secteurs
d’activité. Paroles blessantes, agressions, mise à l’écart, mise au
placard… Difficile de se remettre de tels traumatismes qui atteignent
une personne au plus profond de son intégrité psychique. Les causes du
harcèlement moral sont également multiples et plus complexes qu’on ne le
croit. Au-delà d’une rencontre entre un manipulateur et une «victime»,
il prend racine dans un contexte économique propice aux rivalités :
pression, management par le changement, course à la performance…
Les solutions contre le harcèlement moral : formations, coaching, consultations...
Mais le harcèlement moral n’est pas une
fatalité. En tant que victime présumée, il n’y a pas de victoire à tenir
bon, à se détruire: aucun travail ne mérite d’y laisser sa peau. En
tant qu’employeur, nier le phénomène, c’est mettre en péril la santé de
ses collaborateurs, nuire à la performance et à l’image de l’entreprise
et s’exposer à des sanctions juridiques.
fatalité. En tant que victime présumée, il n’y a pas de victoire à tenir
bon, à se détruire: aucun travail ne mérite d’y laisser sa peau. En
tant qu’employeur, nier le phénomène, c’est mettre en péril la santé de
ses collaborateurs, nuire à la performance et à l’image de l’entreprise
et s’exposer à des sanctions juridiques.
Des experts en risques psychosociaux contre le harcèlement moral au travail
Place de la Médiation est un réseau d’experts en risques psychosociaux
au fait des problématiques de harcèlement moral dans les entreprises
privées et de la fonction publique ou auprès des particuliers.
L’ambition des ces experts en risques psychosociaux est d’aider les uns
et les autres à identifier, prévenir et réagir au harcèlement moral au
travail. L’objectif : sortir de l’état des lieux fataliste en proposant
des solutions au harcèlement moral au travail.
au fait des problématiques de harcèlement moral dans les entreprises
privées et de la fonction publique ou auprès des particuliers.
L’ambition des ces experts en risques psychosociaux est d’aider les uns
et les autres à identifier, prévenir et réagir au harcèlement moral au
travail. L’objectif : sortir de l’état des lieux fataliste en proposant
des solutions au harcèlement moral au travail.
Pour les particuliers : des conseils pratiques, des séances de coaching pour réagir au harcèlement moral, des prestations de médiation, des consultations juridiques…
Pour les employeurs : des formations sur la prévention du harcèlement moral, des ateliers de coaching, un service de médiation, des conseils juridiques, des témoignages
et des réflexions sur cette problématique. Pour que votre entreprise,
celle où vous travaillez, celle que vous dirigez, ne soit pas un lieu de
souffrance au travail, mais de performance et d’accomplissement de soi.
et des réflexions sur cette problématique. Pour que votre entreprise,
celle où vous travaillez, celle que vous dirigez, ne soit pas un lieu de
souffrance au travail, mais de performance et d’accomplissement de soi.
Source : Place de la médiation
Mercredi sur ce blogue :
Mais où sont passés les consultants réseau ?
Et il est où Yakafokon ?
Il y avait des champions et des championnes du harcèlement chez Adia ! Je me demande d'ailleurs bien de qu'ils/elles sont devenus ? Car quand on est assez chien pour infliger ça à ses équipes on peut mériter quoi ? J'espère qu'ils en bavent bien ces bâtards
La parenthèse est fermée ! Promis Mr Le Modo je ne ferai plus ! Et garderai un vocabulaire correct (sur d'autre sujet!)
Le problème c'est que certains manager (DA ou DZ) se prennent pour le sélectionneur de l'équipe de France… Je ne pense pas qu'on les ai incités à harceler untel ou celui-là jusqu'à ce qu'il/elle parte…
Tout ou tard il tomberont sur bcp plus con qu'eux qui leur fera ravaler fierté et galons jusqu’à en avoir la chiasse.
J'ai connu le champion du Monde toutes catégories ; il était DS.
Et c'était une saleté de nazillon pervers qui a failli avoir ma peau, comme il avait eu celle de beaucoup d'autres.
Et bien au grand jeu du PDV, il a fait la mauvaise pioche et s'est fait éjecter comme il avait éjecté mes pauvres collègues ; et il est toujours au chômage depuis bientôt 18 mois. Et je peux vous dire qu'on lui fait sa pub tout azimuts dans le monde du TT et qu'il doit commencer à comprendre la solitude.
Dans ma région, le DZ actuel, avait clairement dis à son arrivée," je virerai tous les permanents du secteur BTP."
Quasi chose faite, il ne doit en rester qu'un ou deux.
Fort de son incompétence, les autres secteurs ont aussi le même chemin.
Devant l'effondrement flagrant de sa région, il a viré les pions qu'ils avaient lui même mis en place.
Un comble.
Tout est de la faute des autres, jamais de la sienne.
Malgré des résultats catastrophique, sur PACA et BDR
-20%, cette année p/r à 2013 qui était déjà à -20%.
Un effondrement général des PDM, une fuite de collaborateurs, des agences qui ont disparues, des clients qui nous disent haut et fort que tant qu'il sera aux commandes, ils ne travailleront plus avec nous.
Malgres tout ceci,il est toujours en poste.
A ne plus comprendre.
SVP Zurich, si un nvx PSE ou PDV devait voir le jour en 2014, mettez le dedans.