Comme c’était prévisible, les pressions se multiplient en faveur d’une intensification de l’action commerciale auprès des fameux HAN (clients hors accord national). En effet, à mesure du transfert des clients AN (sous accord national) et sur le principe des vases communicants, c’est à un véritable transfert d’activité que nous sommes sommés de procéder puisque, tout au moins dans l’immédiat, les HAN ne devraient pas être basculés dans le giron de TSC. Il reste aux agences, à se rabattre sur les HAN, et ce que l’on a appelé, selon les périodes, le retail ou le diffus.
Du lundi 30 mars prochain au vendredi 3 avril, c’est même une semaine entière qui sera consacrée à la prospection des HAN pour tenter d’augmenter la base clients et les parts de marché alors même que les agences sont progressivement dessaisies de leurs clients les plus importants et que l’omnicanalité préconisée ainsi que QAPA s’affaireront à en récolter le butin.
L’agence de demain
Il serait sans doute excessif (mais tentant) de renommer l'”Agence de demain” en “Demain sans agence”, et pourtant si l’on s’en tient aux chiffres, qui réalise que le réseau Adecco France ne compte plus que 450 agences, environ, auxquelles il faut ajouter près de 500 points Onsite alors que, dans son rapport “Analyse économique et financière 2019”, notre expert-comptable auprès du CCE Central dénombrait “1 131 agences Adecco actives” ? Soit 681 véritables agences de ville disparues en 6 ans dont une bonne partie transformées en sites Onsite. Qui en parle ?
De ces 450 agences résiduelles, combien en restera-t-il dans 2 ou 3 ans ? Sans doute moins de 300, selon nous. L’affaire vient de loin et nous nous permettons de citer à nouveau notre article du 21 février 2020, il y a six ans à un mois près, qui annonçait froidement la fin des agences. (cf l’article cité : ” Le DRH de l’un des majors de la profession annonce la fin des réseaux d’agences et des “relations physiques” “. Qui d’autre que nous vous a régulièrement relayé les informations essentielles sur cette véritable “fonte” du réseau et la quasi-disparition, à terme, des réseaux physiques ?
Par ailleurs, le dernier bilan GEPPMM présenté aux élus hier et la teneur du CSE Central de ce jour à Paris ne laissent plus aucun doute sur les grandes manœuvres en cours : nous vivons actuellement et allons vivre dans les deux années qui viennent, l’un des plus importants plans sociaux de l’histoire de l’entreprise, même si notre direction s’efforce de démentir farouchement cette intuition.
Vous savez pouvoir compter sur nous mais, surtout, ne restez pas isolé(e). Envers et contre tout, nous continuerons de porter la parole des cadres et de défendre au mieux leurs intérêts, comme nous l’avons fait toutes ces dernières années.
Tout ça n’est pas réjouissant mais reflète bien notre triste réalité.
Quel avenir pour les collaborateurs des champs ?
Un plan social à moindre frais
Se plaindre c’est facile il y aussi une réalité du marché quand les agences sont vides, sans passages candidats il faut transformer son business pour pas mourir
T’as bien appris ta leçon c’est bien et tu vois même pas que les agences sont vides parceque ça a été voulu comme ça. Le business il est là et il va bien.
Oui biensur les candidats se bousculent dans les agences tellement il y a de business 🙂 pour recruter un candidat et le placer chez un client il n’y a pas besoin d’agences. Il suffirait de bons outils. En tout cas c’est vrai pour le tertiaire peut être moins pour le BTP.
Alors je pense que cette personne n’a pas compris ce que c’est le commerce dans toute sa grandeur ! en effet on a pas attendu que les agences se vident en “passage” pour commercer autrement, pour faire la différence autrement, et recruter autrement ! My god s’il est en arrivé là c ‘est que ça va vraiment pas chez lui et qu’il attend que cela lui tombe dans la main ! le commerce est un éternel recommencement ! et oui l’IA arrive et prend beaucoup de place, il faut rester prudent certes mais il faut aussi être malin dans son quotidien ! je pense que la solution pour son état d’esprit est d’aller ramasser des fraises !
Merci de m’éclairer que ferais je sans vous ! Même plus besoin d’intelligence artificielle la votre suffit.
ça fait longtemps qu’il est commencé le plan social et ça licencie de partout sous n’importe quel prétexte. Je parle même pas des recruteurs qui ont intérêt à faire un CV vite fait
Bonjour,
Tout à fait d’accord avec Chris, le plan social a démarré depuis longtemps et s’intensifie.
Mais attention non non on en parle pas … Du fameux plan social déguisé.
Et alors punaise qu’est-ce que c’est bien géré, je dis cela avec beaucoup d’ironie bien sûr !
Ne vous investissez pas corps et âme, cette entreprise est devenue inhumaine, n’oublions pas que nous sommes gérés par des actionnaires et que Adecco compte un bon nombre de personnes managériale ment incompétentes.
En phase avec Chris !
Quand ils veulent que tu partes, ils te poussent dehors avec négo par contre, quand toi tu veux partir tu dois démissionner… Et ça devient l’exode sur L’ouest !
oui et pas que sur l’ouest ..
Contente d’avoir quitter le groupe en lisant ça … Triste réalité pour ceux qui restent et qui s’accrochent !
Chapeau !!
Une déshumanisation progressive du groupe. J’ai bien peur qu’Adecco veuille devenir une entreprise digitale et IA avant d’être une entreprise de recrutement.
Nous sommes dans une culture du KPI’s et du tableau vert à tout prix en dépit du bon sens et des besoins du terrain, de nos clients, de nos candidats.
Il n’y a regarder le nombre de sujets et d’organisations imposés coute que coute aux agences faisant fit des contextes locaux.
Après de longues années dans le groupe, j’ai pris la décision de partir. Plus ça va, plus je trouve inutile de se battre pour changer les choses car en haut de leur tour d’ivoire, nos dirigeants n’écoutent qu’eux.